2025/11/21
簡単に言うと
「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」の5つの頭文字をとった職場環境改善活動。安全で効率的な作業環境をつくるための基本であり、建設現場の安全管理の土台となる。
解説
5S活動は、日本の製造業で生まれた職場環境改善の手法であり、現在では建設業を含むあらゆる業種で実践されている。
5Sの内容は以下のとおりである。
- 整理（Seiri）：必要なものと不要なものを分け、不要なものを処分する
- 整頓（Seiton）：必要なものを使いやすい場所に、わかりやすく配置する
- 清掃（Seisou）：職場をきれいに掃除し、汚れのない状態を保つ
- 清潔（Seiketsu）：整理・整頓・清掃を維持し、きれいな状態を保つ
- 躾（Shitsuke）：決められたルールを守る習慣を身につける
5S活動と安全は密接に関連している。整理整頓されていない現場では、つまずき・転倒、資材の落下、避難経路の閉塞などの危険が高まる。逆に、5Sが徹底された現場では、異常の早期発見がしやすく、事故のリスクが低減する。
5S活動は「やって終わり」ではなく、継続することが重要である。定期的な点検と改善を繰り返すことで、安全で働きやすい職場環境が維持される。
挨拶での活用アプローチ
「5Sは安全の入口」として語る
5S活動を単なる「片付け」と捉える人もいる。挨拶では「5Sができていない現場で、高度な安全対策は機能しない。5Sは安全のすべての土台」というメッセージを伝え、基本の重要性を訴えることができる。
「躾」の意味を深掘りする
5Sの中で最も難しいのが「躾」である。挨拶では「躾とは、誰も見ていなくてもルールを守ること。それができる人が本当のプロ」と語り、自律的な安全行動の重要性を伝えることができる。
